Проект, оптимизирующий бизнес любого масштаба в короткие сроки с гарантированным получением пошаговой инструкции по улучшению всех бизнес процессов
В чем преимущества reVision?
Быстрое изучение бизнес процессов
Продолжительность: 4 часа Формат: эксперсс-диагностика Цель: составить карту текущих процессов бизнеса и выявить зону проблем
Глубокий анализ проблем и узких мест
Продолжительность: 48 часов Формат: интервью, наблюдение, анализ данных Цель: найти конкретные точки потерь, дублирования, неэффективности и торможения
Разработка пошаговой рабочей инструкции
Продолжительность: 12 часов Формат: документ с конкретными шагами по улучшению Включает: описание нужных изменений, ответственных, сроки и метрики результата
Сопровождение и контроль
Продолжительность: 30 дней Формат: контроль выполнения, корректировка шагов, поддержка Каналы сопровождения: Telegram
Дополнительные инструменты:
Метод тайного покупателя Интервью с владельцем и ключевыми сотрудниками Финансовый анализ и оценку операционной эффективности Помощь в систематизации, структурировании и масштабировании бизнеса
Записаться на экспресс-диагностику
Тарифные планы
Lite
100 000 ₸ 30 дней
Настройка отслеживания входящих заявок от потенциальных клиентов
Откуда приходят клиенты
Замеры популярности услуг у клиентов
Разработка инструкции по возращению клиента
Финальный отчет о деятельности + рекомендации по улучшению
Создание шоу - рума Разработка бизнес-процессов Разработка скриптов продаж Обучение фронт персонала
Bubble
Автоматизация бизнес-процессов и клиентской части Юридическое сопровождение раздела бизнеса Юридическое оформление трудовых отношений и взаимодействий с контрагентами
Наша команда
Сакен Ордабай
CFO проекта reVision Финансист Аналитик данных
Александр Мак
CEO проекта reVision Предприниматель Процессный аналитик